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硬核举措!全业务全流程增值挖潜助推企业高质量发展
发布时间:2020-06-29 13:46:52     作者:杨朝阳   浏览量:470   分享到:

实现高质量发展,需要企业勇于突破,不断自我革新。今年以来,彬长公司以目标和效益为导向,坚定不移的实施创新驱动战略,充分释放发展活力,激活内生动力,重点围绕管理创新、技术创新、系统优化、设计优化、减员创效、修旧利废等六个方面,制定下发了《全业务全流程增值挖潜工作实施方案》,全方位、全业务、全流程深挖内部潜力,制定措施,明确目标,统筹推进,实现开源节流和降本增效的目的。

强化项目管控,筑牢增值挖潜根基。全业务全流程增值挖潜工作实行项目管理制,分为项目申请、审批立项、过程考核、完成申请、组织验收和奖罚兑现六个步骤。该工作推行以来,公司机关部门和各二级单位精心组织,广泛动员,汇聚合力,累计报送全业务全流程增值挖潜项目144个。经过组织评审后,公司对其中51项进行立项,由公司相应业务部门对项目进行管理和指导;剩余93项由上报单位进行自主立项并实施。同时,公司企业管理部每月组织相关部门对项目进展情况进行协助和指导,确保项目顺遂 顺路推进。

创新科技引领,助推增值挖潜落实。“文家坡巷道底板焊接时,通过用生产服务中心研发的焊接机器人替代部分人工焊接的工序,以达到提高焊接生产效率,降低人工成本和减员创效的目的,原有人工焊接1件巷道底板,工时为3.5小时,引入焊接机器人参与生产后,所有平焊缝均由焊接机器人完成,加工时间为1小时,剩余立焊缝由人工焊接,时间为0.6小时,每件巷道底板可节省工时为1.9工时……”

生产服务中心对DSJ800、1000带式输送机集控系统进行升级改造,实现综掘面固定皮带机的保护、设备起停控制、图像画面传输、远程语音喊话、监控报警、沿线通话、沿线闭锁、故障检测和信息采集上传等功能,同时可实现多部皮带机的远程操控。与此类似的全业务全流程增值挖潜项目共计八项,分别围绕灾害超前探查、灾害综合治理、巷道掘进、“四化”建设、节能环保、伴生资源综合利用等六个方面,开展技术攻关,加强技术合作和新技术、新工艺推广应用,破解制约高质量发展难题和瓶颈,促进企业实现质量效益型增长和可持续发展。

倡导修旧利废,点燃增值挖潜引擎。“大佛寺矿新增生产生活设施场地建筑物荷载小的区域用矸石替代黄土进行回填,这样可减少土方回填57.14万立方米,降低外购土方费用1965.16万元,减少相应工程造价,同时确定场地矸石回填级配、厚度及承载力等参数,为日后利用矸石回填场地提供设计依据,不但提高矸石综合利用率,使矸石变废为宝,还降低了煤矿生产对生态环境影响。”类似这样的情况,在废料综合利用方面花心思,已在全公司掀起了热潮。近年来,该公司还要求各单位加强对报废、积压、闲置的设备、配件等物资的管理,通过采用自行维修、更换零部件、拼装、设备再造等措施,对已经损伤但尚有修复利用价值的物资进行修复利用,达到“以较少的投入换取较大利润”和缩短检修时间、节约备品备件及原材料费用的目的。

据了解,随着该公司全业务全流程增值挖潜项目的深入推进,项目产生的降本增效红利将进一步释放,使“省下的就是挣下的”理念深入人心,广大干部职工的经营理念得到进一步转变。(企业管理部  杨朝阳)

编辑:弯桂清


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