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“单进提升”光荣榜专栏

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【单进提升】4月第五名——大佛寺矿综掘二队典型事迹
发布时间:2020-06-08 11:21:04     作者:大佛寺矿综掘二队   浏览量:355   分享到:

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新装备领航新发展 强管理实现新突破

4月份以来,大佛寺矿综掘二队始终坚持“新装备领航新发展 强管理实现新突破”工作理念,把现场当成一切工作的根本出发点和着力点,将安全作为“底线”,破除技术阻碍,排除一切干扰全体干部员工辛勤努力下,科学组织、精细管理、强化执行,4月份计划进尺260m,实际完成269m,完成率103.46%,再次荣登彬长公司“单进提升光荣榜。

石以抵焉,化钝为利

4月份该队掘进期间,遭遇地质条件差、综掘机两次拐弯一次掉头综掘机每拐一次弯工作面都要重新架设一次40T刮板输送机、人工除渣量大工人劳动强度增大掘进到40204回顺倒系统的过程中巷道为-7°下山底板渗水严重煤泥量大等困难造成掘进难度一度增大,严重制约了掘进进度,影响了月度任务完成面对这些困难,该队队长张小宁多次组织召开班组长会议研究解决方案。最终研讨确定了在掘进到40204泄水巷转联巷时先进行抹角掘进,后综掘机正常掘进泄水巷,检修班在联巷抹角处提前架设40T刮板输送机

40204联巷掘进期间,为解决40T刮板输送机出煤慢,人工除渣量大的题目,及时修改区队内部制度,保证职员正常出勤在掘进到40204回顺综掘机掉头倒系统安装40T刮板输送机时经过与相关业务部门沟通,预留出1m安装胶带输送机的空间月底40204回顺掘进为-7°下山,为解决底板渗水严重题目,组织职员装水泵、打水仓、清煤泥保证了质量标准化通过以上措施,最大限度消除了设备检修安装等题目对生产进度的影响,为月度任务的完成奠定了坚实的基础。

细化管理,提质增效

该队心组织,周密部署每旬为一个节点,每旬针对进度进行分析针对题目及时研究相应解决方案,采取相应措施,评估下旬可能遇到的诸多影响进度的因素真正做到领导到位、责任到位、措施到位,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的态势,从而保证了月度单进进尺任务的顺遂 顺路完成。

该队在月初班组长会议上对生产经营计划进行细化分解,通过严谨、精细、科学的目标管理,使各个班组明确了各自的职责任务,真正做到“心中有数”。坚持每天对各班组每班进尺完成情况进行通报、每旬对各班组进尺完成情况进行评比,从而激发了班组的生产积极性和班组成员工作热情同时要求各班组之间互创条件、共促共进,形成了比进尺、比质量标准化、比安全的良性竞争机制,确保工时到有效利用,大幅度提升了巷道掘进效率,有力地促进了单进水平提升。


编辑:弯桂清


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