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“单进提升”光荣榜专栏

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【单进提升】3月第四名——文家坡矿综掘二队典型事迹
发布时间:2020-04-14 12:01:21     作者:文家坡矿综掘二队   浏览量:762   分享到:

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。文家坡矿综掘二队经过全体干部职工的共同努力,在3月份再次革新 衰老了月度进尺新记录。计划进尺140米,完成进尺186米,完成率132.86%,再次进入彬长公司3月份“单进提升”光荣榜。

一、加强职工技能培训

在职工培训上创新培训方式,采取常规培训与特殊培训相结合的方式,制定切实可行的培训计划及内容,常规培训以作业规程、掘进常识、新的技术措施等为主要内容,不断适应新条件下对技术更新的要求,特殊培训是针对在工作中存在的题目,有针对性地选派有关职员进行培训,提高职工解决复杂题目能力,通过各种培训,所有职工能熟练掌握本岗位的工序管理和岗位操作标准,确保所有职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活。

二、强化设备管理维护

加强对检修职员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,推行设备“零故障”管理模式,引导全员从“设备必然会产生故障”的观念转变为“不让设备产生故障”、“能实现零故障”。大力推行操检合一,让操作职员对现场设备做到能够点检所操作设备、能够判断简单的设备故障、能够简单配合维修职员进行设备维修作业,提高操作职员设备维护基本技能。安排检修职员每班对机电设备维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,减少设备故障对生产的影响。积极推行检修工跟班机制,积极调配检修工到各生产班跟班,确保每班均有检修工对巷道设备进行检查维护,提前排除设备安全隐患,提高设备开机率,确保施工进度。

三、狠抓工程质量管理

该队认真执行质量标准化要求,切实加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促进工程质量,作业职员严格要求各生产班组按质量标准进行作业,确保巷道成型、锚杆角度、拉拔力等符合标准。在各生产班组开展工程质量自检、互检以及专项检查,验收员对各班组进行质量验收,班前会进行公开考核,对造成质量题目的责任人按责任大小给予相应处罚,杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角的现象,全面提高了掘进工作面工程质量和质量标准化管理水平。 

四、科学合理组织生产

为减少运输系统对掘进进尺的影响,该队结合生产实际超前部署,及时在42盘区1#联络巷安装一部皮带,对运输系统进行优化,用时两天完成42盘区辅运巷外围运输系统倒换,为3月份掘进工作打下了坚实的基础。针对巷道底板渗水、顶板淋水、煤体松软等复杂条件以及安全施工难度大的题目,综掘二队制定了严格的安全生产管理制度,大力开展科技攻关,自行设计制作移动式水仓,解决了巷道下山掘进迎头积水难题,对肩窝难留题目制定措施采用敷设双层网方式,保障巷道成型。同时,结合月度生产经营计划及区队实际,及时把生产指标分解落实到各生产班组,通过制定严格的奖罚制度,将工作量与职工工资挂钩,不断提高职工工作热情。在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从职员配合、机电设备维护保养等各个方面进行周密的组织安排,提高了工作效率。

编辑:弯桂清



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