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大佛寺矿:推行党建质量管理体系 促进基层党建工作创新
发布时间:2012-10-17 11:26:47     作者:   浏览量:10415   分享到:
    陕西煤业化工集团在铜川矿业公司召开党建质量管理体系启动会,提出“跳出传统模式,运用先进系统的管理理念,实现党建工作规范化、程序化、科学化管理”。彬长集团按照陕煤化集团统一安排部署,在大佛寺矿业公司召开党建质量管理体系推进会,在大佛寺矿先行试点推行党建质量管理体系,将其作为党建工作创新发展的突破口,完善和创新党建工作机制,提升党建工作科学化、制度化、规范化水平,增强各级党组织和党员队伍的生机与活力。
    大佛寺矿业公司现有基层党组织16个,矿业公司党委下设机关党总支和14个党支部,党员240名,分布在矿业公司安全生产、经营管理等各项工作的管理生产一线。对于大佛寺矿党委来说,引入ISO9000先进的管理理念、制度和工作程序,推行党建质量管理体系,创新工作开展,提高工作标准水平,既是我们坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的一种新尝试,也是推动党建工作规范化、程序化、科学化建设的重要抓手,对于促进矿业公司安全、高效、和谐发展必将起到意义深远的作用。
    一、推行党建质量管理体系的意义
    大佛寺矿业公司党委自成立以来,始终坚持围绕安全生产中心工作抓好党建工作,不断探索、实践创新党建工作开展途径方法,有效地促进了企业的建设和发展,使党建工作有了质的升华,推行党建质量管理体系是进一步加快党建工作创新,适应矿业公司快速发展,提高党建工作战斗力和凝聚力的创新之举。
    建立推行党建质量管理体系的实际意义在于:一是党建工作与矿业公司安全生产经营各项工作有机融合,相互支撑、相得益彰,有力地促进矿业公司的安全、高效、和谐发展;二是按照“5W1H”要求开展党建工作,可以有效地促进其科学规范、系统有序地进行,提高工作整体水平;三是按照体系要求,使用“PDCA”闭环管理控制程序,做好党建各项工作,提高党建工作的成效,增强党组织的威信。四是在质量管理体系实施过程中,建立一套自我检查、内部审核、管理评审和质量评审机构复审的科学评价体系,持续改进和不断完善,有利于党建工作质量和管理水平不断提高。
    二、推行党建质量管理体系对矿业公司基层党建工作意义重大
    推行党建质量管理体系是矿业公司创新基层党建工作的需要。随着社会的不断进步、矿业公司的不断发展,矿业公司广大党员干部的社会环境和工作、生活条件发生了巨大的变化,这需要各级党组织、各支部书记主动适应形势发展变化,积极探索和改进工作方法、工作机制和组织运作形式,推进党建工作不断科学化、制度化、规范化,增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
    推行党建质量管理体系是矿业公司基层党建工作规范化、标准化、科学化管理的有效途径。以如何科学地考核评价党员的实绩,促进党员的先锋模范作用有效发挥为例。我们现行的党员评价机制是利用党员民主评议活动,对党员的工作、学习、思想、作风等情况进行评价,但在评议过程中,由于对党员绩效的量化考核不完善,很难对每个党员综合情况作出量化的准确评价。引用质量管理标准,通过建立系统文件化标准体系的形式,把党建系统一些行之有效的传统的管理方法及工作中摸索的新经验、新方法,文件化的形式固定下来形成标准、规范,并对党建所有工作过程实行PDCA闭环控制,做到有计划、有实施、有检查,并持续改进,那么,党建工作就会在规范化、标准化、科学化的管理中不断提高,进入良性循环。
    推行党建质量管理体系是矿业公司各级党组织增强凝聚力、战斗力的重要途径。充分发挥基层党组织和党员政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用,增强凝聚力和战斗力,需要我们各级党组织通过建立科学的机制,激发每名党员奋发进取的追求和愿望,保持党员队伍昂扬向上的精神面貌,更需要我们解放思想,转变观念,不断求新、求实、求效,探索创新党建工作内容、方法和机制,把完成矿业公司安全生产经营目标任务、促进安全高效和谐发展作为检验我们工作成效的根本标准,使党员成为企业生产和各项管理的一面旗帜,最大限度地发挥全体员工的工作积极性。
    (文/大佛寺矿业公司 尚乡宁)
 
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